Premium Know How Inhouse-Trainings
Lehrbuch-Wissen ist in der modernen Welt schon seit einigen Jahren billig und schnell verfügbar. Unter ‚Premium‘ verstehen wir daher keine klassische Wissensvermittlung, sondern
- die Schaffung von geschützten Räumen, in denen die TeilnehmerInnen
- unter der wertschätzenden Leitung erfahrener Coaches
- im experimentellen Erleben echte Erfahrungen sammeln,
- Gelegenheit haben, aus der ‚Komfortzone‘ herauszutreten,
- ihre Werkzeugkoffer mit wertvollen Tools erweitern und
- ihre Persönlichkeit in der Gemeinschaft mit Anderen entfalten.
Über emotionales Erleben entstehen in unseren Trainings neue Perspektiven und Möglichkeiten. Der Raum wird weiter, die Handlungsoptionen vielfältiger. Unser Training ist immer auch Persönlichkeitsentwicklung.
Lassen Sie sich von unserem Angebot, das wir gerne auf Ihre individuellen Bedarfe anpassen, überzeugen:
Umgekehrt können Konflikte eine Chance sein, um den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Indem Konflikte auf konstruktive Weise behandelt werden, können Unternehmen eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die motiviert und letztendlich den Erfolg des Unternehmens fördert.
Unser Konfliktmanagement-Training bietet Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Techniken, um effektiv mit Konflikten umzugehen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Wir legen den Fokus darauf, die Ursachen von Konflikten zu verstehen und die notwendigen Fähigkeiten zu erlernen, um sie produktiv zu lösen. Unsere Trainings fördern die Entwicklung von Fähigkeiten wie Empathie, Kommunikation und kritischem Denken, um Konflikte erfolgreich zu behandeln und das Arbeitsumfeld zu verbessern.
Die TeilnehmerInnen sind aufgefordert, Beispiele aus Ihrem Berufsalltag einzubringen (z.B. Konflikte mit Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten). Diese können beispielhaft analysiert werden. Mittels kollegialer Beratung werden unter Anleitung eines erfahrenen Coaches Strategien und Handlungen zum produktiven Umgang mit dem individuellen Konflikten erarbeitet. Im Anschluss erfolgt die Reflexion sowie ein situationsbezogener Know How Transfer. Konstruktives Konfliktmanagement kann nicht nur zu einer verbesserten Zusammenarbeit im Team führen, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und das Unternehmen insgesamt erfolgreicher machen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam an einer positiven Arbeitsumgebung arbeiten.
Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmensbereichen und Organisationseinheiten eine herausragende Rolle. Doch nicht alle Mitarbeiter verfügen über das notwendige Projektmanagement Know How. Eignen Sie sich erforderliches Methodenwissen an, damit Störungen in Form von Terminverzügen, Qualitätsmängeln oder Kostenüberschreitungen in Ihrem Projekt erst gar nicht auftreten. Lernen Sie, Ihre Projekte methodisch zu planen, effizient zu organisieren, erfolgreich zu steuern und zu einem guten Abschluss zu bringen.
Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Tools und Techniken kennen, die Sie zu Beginn und zur erfolgreichen Durchführung eines Projektes benötigen. Was müssen Sie bei der Projektinitialisierung beachten? Wie führen Sie eine Risikoanalyse durch? Wie strukturieren Sie Ihr Projekt, welche Arbeitspakete gibt es, wie schätzen Sie Aufwand und Kosten, wie planen Sie Ihre Mitarbeiter und Einsatzmittel im Projekt ein? Beispiele verdeutlichen, wie wichtig die Analyse des Projektumfeldes und die Berücksichtigung der unterschiedlichen Stakeholderinteressen für den Projekterfolg sind. Sie lernen Techniken zur Ermittlung des Projektfortschritts, wie Sie Soll/Ist Vergleiche durchführen und welche Trends sich aus den Ergebnissen ableiten lassen, um das Projekt im Hinblick auf einen erfolgreichen Abschluss zu steuern.
Praxisnahe, erlebnisorientierte Übungen auf Basis Ihrer aktuellen Projektsituation, die Arbeit in Kleingruppen und kritische Reflektionen im Plenum sichern die Nachhaltigkeit dieser Weiterqualifizierung. Da die Übungen zu ausgewählten, realen Projekten der Teilnehmer durchgeführt werden, können die Ergebnisse direkt in den Berufsalltag integriert werden.
Auf Wunsch lassen sich unsere Projektmanagement-Trainings auch mit optional anschließenden Zertifizierungen
Kommunikation ist alltäglich und verläuft scheinbar selbstverständlich, so dass sie nicht weiter problematisch erscheint. Trotzdem ist zwischenmenschliche Kommunikation oft von Missverständnissen geprägt. Vielleicht kennen Sie das Gefühl, der andere müsste doch ganz genau wissen, was gemeint ist, und doch redet man aneinander vorbei. Oder Sie wollen endlich etwas klären, wollen auf den anderen zugehen, offen sein, aber es klappt nicht und nach dem Gespräch ist alles noch viel schlimmer als zuvor – die Kommunikation ist misslungen.
Reflektieren Sie Ihre Kommunikation!
Gestalten Sie Ihre Kommunikation flexibler. Erlernen Sie verbale und non-verbale Kommunikationstechniken und setzen Sie diese gezielt ein. So können Sie Ihren Gesprächspartner besser verstehen, werden selbst besser verstanden und vermeiden Missverständnisse.
In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie Fragetechniken und Sprachmodelle kennen, die über die klassischen Kommunikationsmodelle wie z.B. das Sender-Nachrichten-Empfänger-Modell oder die 4 Seiten einer Nachricht hinausgehen.
Durch einfache Kommunikationstechniken und -strategien lernen Sie, die Welt Ihres Gesprächspartners besser zu verstehen und sich darauf einzustellen, wie er (oder sie) fühlt, hört oder sieht. Es werden die unterschiedlichen Wahrnehmungsebenen und Repräsentationssysteme aufgezeigt. Sie lernen ferner, Rapport mit Ihrem Gesprächspartner herzustellen, aufrecht zu erhalten und im Sinne einer guten Kommunikation zu nutzen.
In Kleingruppenübungen können Sie Ihre persönlichen Kommunikationsmuster identifizieren und die neuen Sprachmodelle üben. Bei Bedarf können schwierige Kommunikationssituationen oder Situationen, in denen die Stimme eine wichtige Rolle spielt, aus dem Berufsalltag nachgestellt, analysiert und besprochen werden. Die sich daraus ergebenden Erkenntnisse integrieren Sie anschließend problemlos in Ihren beruflichen und privaten Alltag.
Premium Know How Inhouse-Trainings
Lehrbuch-Wissen ist in der modernen Welt schon seit einigen Jahren billig und schnell verfügbar. Unter ‚Premium‘ verstehen wir daher keine klassische Wissensvermittlung, sondern
- die Schaffung von geschützten Räumen, in denen die TeilnehmerInnen
- unter der wertschätzenden Leitung erfahrener Coaches
- im experimentellen Erleben echte Erfahrungen sammeln,
- Gelegenheit haben, aus der ‚Komfortzone‘ herauszutreten,
- ihre Werkzeugkoffer mit wertvollen Tools erweitern und
- ihre Persönlichkeit in der Gemeinschaft mit Anderen entfalten.
Über emotionales Erleben entstehen in unseren Trainings neue Perspektiven und Möglichkeiten. Der Raum wird weiter, die Handlungsoptionen vielfältiger. Unser Training ist immer auch Persönlichkeitsentwicklung.
Lassen Sie sich von unserem Angebot, das wir gerne auf Ihre individuellen Bedarfe anpassen, überzeugen:
Umgekehrt können Konflikte eine Chance sein, um den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Indem Konflikte auf konstruktive Weise behandelt werden, können Unternehmen eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die motiviert und letztendlich den Erfolg des Unternehmens fördert.
Unser Konfliktmanagement-Training bietet Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Techniken, um effektiv mit Konflikten umzugehen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Wir legen den Fokus darauf, die Ursachen von Konflikten zu verstehen und die notwendigen Fähigkeiten zu erlernen, um sie produktiv zu lösen. Unsere Trainings fördern die Entwicklung von Fähigkeiten wie Empathie, Kommunikation und kritischem Denken, um Konflikte erfolgreich zu behandeln und das Arbeitsumfeld zu verbessern.
Die TeilnehmerInnen sind aufgefordert, Beispiele aus Ihrem Berufsalltag einzubringen (z.B. Konflikte mit Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten). Diese können beispielhaft analysiert werden. Mittels kollegialer Beratung werden unter Anleitung eines erfahrenen Coaches Strategien und Handlungen zum produktiven Umgang mit dem individuellen Konflikten erarbeitet. Im Anschluss erfolgt die Reflexion sowie ein situationsbezogener Know How Transfer. Konstruktives Konfliktmanagement kann nicht nur zu einer verbesserten Zusammenarbeit im Team führen, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und das Unternehmen insgesamt erfolgreicher machen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam an einer positiven Arbeitsumgebung arbeiten.
Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmensbereichen und Organisationseinheiten eine herausragende Rolle. Doch nicht alle Mitarbeiter verfügen über das notwendige Projektmanagement Know How. Eignen Sie sich erforderliches Methodenwissen an, damit Störungen in Form von Terminverzügen, Qualitätsmängeln oder Kostenüberschreitungen in Ihrem Projekt erst gar nicht auftreten. Lernen Sie, Ihre Projekte methodisch zu planen, effizient zu organisieren, erfolgreich zu steuern und zu einem guten Abschluss zu bringen.
Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Tools und Techniken kennen, die Sie zu Beginn und zur erfolgreichen Durchführung eines Projektes benötigen. Was müssen Sie bei der Projektinitialisierung beachten? Wie führen Sie eine Risikoanalyse durch? Wie strukturieren Sie Ihr Projekt, welche Arbeitspakete gibt es, wie schätzen Sie Aufwand und Kosten, wie planen Sie Ihre Mitarbeiter und Einsatzmittel im Projekt ein? Beispiele verdeutlichen, wie wichtig die Analyse des Projektumfeldes und die Berücksichtigung der unterschiedlichen Stakeholderinteressen für den Projekterfolg sind. Sie lernen Techniken zur Ermittlung des Projektfortschritts, wie Sie Soll/Ist Vergleiche durchführen und welche Trends sich aus den Ergebnissen ableiten lassen, um das Projekt im Hinblick auf einen erfolgreichen Abschluss zu steuern.
Praxisnahe, erlebnisorientierte Übungen auf Basis Ihrer aktuellen Projektsituation, die Arbeit in Kleingruppen und kritische Reflektionen im Plenum sichern die Nachhaltigkeit dieser Weiterqualifizierung. Da die Übungen zu ausgewählten, realen Projekten der Teilnehmer durchgeführt werden, können die Ergebnisse direkt in den Berufsalltag integriert werden.
Auf Wunsch lassen sich unsere Projektmanagement-Trainings auch mit optional anschließenden Zertifizierungen
Kommunikation ist alltäglich und verläuft scheinbar selbstverständlich, so dass sie nicht weiter problematisch erscheint. Trotzdem ist zwischenmenschliche Kommunikation oft von Missverständnissen geprägt. Vielleicht kennen Sie das Gefühl, der andere müsste doch ganz genau wissen, was gemeint ist, und doch redet man aneinander vorbei. Oder Sie wollen endlich etwas klären, wollen auf den anderen zugehen, offen sein, aber es klappt nicht und nach dem Gespräch ist alles noch viel schlimmer als zuvor – die Kommunikation ist misslungen.
Reflektieren Sie Ihre Kommunikation!
Gestalten Sie Ihre Kommunikation flexibler. Erlernen Sie verbale und non-verbale Kommunikationstechniken und setzen Sie diese gezielt ein. So können Sie Ihren Gesprächspartner besser verstehen, werden selbst besser verstanden und vermeiden Missverständnisse.
In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie Fragetechniken und Sprachmodelle kennen, die über die klassischen Kommunikationsmodelle wie z.B. das Sender-Nachrichten-Empfänger-Modell oder die 4 Seiten einer Nachricht hinausgehen.
Durch einfache Kommunikationstechniken und -strategien lernen Sie, die Welt Ihres Gesprächspartners besser zu verstehen und sich darauf einzustellen, wie er (oder sie) fühlt, hört oder sieht. Es werden die unterschiedlichen Wahrnehmungsebenen und Repräsentationssysteme aufgezeigt. Sie lernen ferner, Rapport mit Ihrem Gesprächspartner herzustellen, aufrecht zu erhalten und im Sinne einer guten Kommunikation zu nutzen.
In Kleingruppenübungen können Sie Ihre persönlichen Kommunikationsmuster identifizieren und die neuen Sprachmodelle üben. Bei Bedarf können schwierige Kommunikationssituationen oder Situationen, in denen die Stimme eine wichtige Rolle spielt, aus dem Berufsalltag nachgestellt, analysiert und besprochen werden. Die sich daraus ergebenden Erkenntnisse integrieren Sie anschließend problemlos in Ihren beruflichen und privaten Alltag.