Im GPM Lehrgang zum/zur Senior Projektmanager/in (IPMA^® Level B) wird – auf Basis des vorhandenen Level D Know Hows – das Erfahrungswissen mit den Kompetenzelementen anhand der Key Competence Indikatoren gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4) abgeglichen. Bei der Bearbeitung mehrerer durchgängiger Fallstudien bringen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen ein und weisen Ihre Projektmanagementkompetenz in den 28 Kompetenzelementen nach. Im Rahmen der Reflexion und Auswertung der Gruppenarbeiten erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback.

Dieser Qualifizierungslehrgang

• verdeutlicht den Stellenwert der persönlichen und sozialen Kompetenzen eines Projektleiters („People Competences“)
• vermittelt die ICB4 relevanten technischen Methoden des Projektmanagements („Practice Competences“)
• hebt die Bedeutung der Kontext Kompetenzelemente (wie z.B. Strategie, Governance, Compliance, Kultur und Werte, etc.) hervor („Perspective Competences“)
• vertieft und ergänzt das Erfahrungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit
• hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und anerkanntes Verfahren
• bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die IPMA^®Level B Zertifizierung

Der Lehrgang startet mit einem halbtägigen Online Kick-Off, in dem Ihnen vorrangig die Lehrgangskonzeption sowie erste Formalitäten erläutert und alle Fragen rund um die Zulassung und die Level B Zertifizierung (bestehend aus einem Wissenstest, einem Report, einem Zertifizierungs-Workshop und dem abschließenden Interview) beantwortet werden.

In einem weiteren halbtägigen Online Workshop erhalten Sie bereits erstes Feedback zu Ihren Projektlisten und einzelnen Projektsteckbriefen. Des Weiteren werden der Aufbau und der Inhalt der Executive Summary Reports dargestellt.

Nach diesem Workshop finden dann, im Abstand von jeweils sieben bis neun Wochen, drei weitere (zweitägige) Workshops zur Vorbereitung auf die Level B Zertifizierung statt.

Der erste Workshop beinhaltet die Vermittlung der Level B spezifischen Wissensbereiche und wird online durchgeführt. Zu Beginn des zweiten, ebenfalls 2 Tage dauernden Workshops werden zunächst noch offene Fragen zum Level B Report geklärt. Danach werden die sozialen Kompetenzelemente in Bezug auf die Level B Zertifizierung erläutert und ein Teil des Zertifizierungs-Workshops simuliert. Außerdem erfolgt eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den dreistündigen Level B Wissenstest.

Während des dritten, 2 Tage dauernden Workshops erfolgt eine vollständige Simulation beider Teile des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters mit anschließender Reflexion. Die Erarbeitung des Level B Reports und die Vorbereitung auf das neunzigminütige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.

Als TeilnehmerIn erhalten Sie Zugriff auf eine E-Learning Plattform. Dort erarbeiten bzw. vertiefen Sie Themenbereiche aus der ICB4 (wie z. B. Governance, Strukturen und Prozesse, Kultur und Werte, Change und Transformation, etc.) im Eigenstudium. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von Wissensfragen überprüfen.

Die Bezirksregierung Köln hat den GPM Lehrgang zum/zur Senior-Projektmanager/in (IPMA^® Level B) gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz von der Umsatzsteuer befreit.

• Digitale Lehrgangsunterlagen der GPM (Fachbuch im Projektmanagement PM4 und PM-Lexikon als E-Book)
• Lehrgangsordner mit ausführlichem Skript sowie Übungen von Premium Know How
• Eine eigens von Premium Know How entwickelte Wissenskartenbox mit Fragen und Beispielantworten zur Lernunterstützung
• Getränke und Verpflegung inkl. Mittagessen an allen Präsenztagen

• Nachweis von mindestens 5 Jahren Erfahrung in der Leitung von Projekten
• davon mindestens 3 Jahre in der Leitung von komplexen Projekten
• Level D Zertifikat

• Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte
• Projektmanager, die für organisationsrelevante Projekte verantwortlich sind